Jak zwiększyć siłę działu sprzedaży
Tradycyjne szkolenia często kończą się rozczarowaniem. Mimo zainwestowanych
w nie środków, nie przekładają się one na wzrost efektywności działu sprzedaży.
Czy to oznacza, że umiejętności doświadczonego działu sprzedaży nie można już
dalej rozwijać? Na szczęście nie.
Problem tkwi w rutynach, w które popadają ludzie zajmujący się sprzedażą i obsługą klienta. Schematy, które pomagają nowym pracownikom w osiągnięciu podstawowych umiejętności, tych bardziej doświadczonych zaczynają "uwierać". Tymczasem większość szkoleń dostępnych na rynku masowym polega na ćwiczeniu sprawdzonych formatów biznesowych i podstawowych narzędzi komunikacyjnych. Niestety to nie wystarcza, by dotrzeć do wymagających klientów i pracować z nimi przez długi czas z taką samą efektywnością na coraz bardziej konkurencyjnym rynku.
Zwykłe szkolenia zamiast rozwijać, ograniczają elastyczność! Techniki sprzedaży automatycznie stosowane przez sprzedawców mogą wręcz budzić niechęć klientów, którzy czują się zbyt naciskani czy manipulowani. Doświadczeni pracownicy sprzedaży i obsługi klienta widzą konieczność zmian, dostrzegają niewykorzystany potencjał, ale nie zawsze potrafią go uwolnić.
Jak możemy im pomóc?
Wyzwanie:
- Jak, nie podnosząc liczebności działu sprzedaży, zwiększyć ilość zamówień
oraz ich wartość
jednostkową, a tym samym podnieść przychód całej firmy? - Jak zmotywować doświadczony zespół do zwiększenia efektywności rozmów
z klientami? - Jak skutecznie pracować z coraz bardziej wymagającym klientem?
Jak skorzystasz z udziału w programie:
- otrzymasz wyniki diagnozy sprawdzającej metody
wpływu stosowane przez twój zespół - uzyskasz praktyczne rekomendacje dotyczące zmian w aktualnym modelu sprzedaży, mające na celu zwiększenie liczby zamknięć
- otrzymasz manual- księgę konceptów sprzedażowych rekomendowanych dla twojej organizacji (opcja)
- otrzymasz aktywną pomoc trenerów biznesu Greń Communication
we wdrożeniu zorientowanym na końcowy rezultat - w trakcie wdrożenia zespół Greń Communication będzie monitorował jego postęp
- uzyskasz wsparcie przez rok od wdrożenia w postaci coachingu dla menedżerów sprzedaży oraz audytu powdrożeniowego wykonywanego między 9 a 12 miesiącem od wdrożenia programu
- na zakończenie programu nastąpi gwarantowana poprawa jakości rozmów
biznesowych, co w rezultacie przełoży się na wzrost efektywności biznesu,
na który zorientowany jest program.


