2 na 3 klientów wychodzi z oddziału firmy, nie podpisując umowy!
Banki oraz pośrednicy finansowi natykają się coraz częściej
na kłopoty. Mimo, że ponoszą znaczące koszty działań
marketingowych (dodatkowo większe jeżeli zostanie w nie
zaangażowana znana osoba albo celebryta), to nie są w stanie
zrealizować pełnego potencjału sprzedażowego w oddziałach.
Dlaczego tak się dzieje?
Problem tkwi w przygotowaniu ludzi, zajmujących się obsługą
klienta, do efektywnej sprzedaży. Podaż dobrych handlowców
na rynku pracy jest ograniczona. Najlepsze osoby przyciągane są
przez firmy konkurencyjne, także spoza rynku usług finansowych.
Wykorzystanie potencjału pracowników utrudnione jest przez
dużą rotację oraz czas potrzebny na wdrożenie.
Jak zwiększyć wyniki sprzedaży w takich warunkach?
Wyzwanie:
- jak podwoić liczbę zawieranych umów wśród klientów wchodzących do oddziału?
- jak po kampanii marketingowej przełożyć zainteresowanie klientów na sprzedaż?
Zaskakujące wyniki badań
"Jak sprzedają instytucje finansowe 2011"
W listopadzie 2011 r. firma Greń Communication przeprowadziła badania technik
sprzedażowych stosowanych przez instytucje finansowe. Były to badania jakościowe,
zrealizowane przez grupę psychologów (w przeciwieństwie do typowych badań
jakościowych, realizowanych przy pomocy ankieterów). W 25 oddziałach 10 polskich
firm przeprowadzono 56 obserwacji. Zbadano sposób, w jaki sprzedawcy prowadzą
sprzedaż produktów takich jak: kredyty hipoteczne, pożyczki hipoteczne i inwestycje.
Oto główne wnioski z badań:
- Pracownicy działu obsługi nie mają celu sprzedażowego
- Często traktują klienta jak petenta, nawet jeśli jest w tym czasie jedyną osobą
w oddziale – co przekłada się na słabsze wyniki w sprzedaży - Nie wykorzystują większości szans na zamknięcie sprzedaży, często też nie dążą do jej zamknięcia
- Skupiają się na prowadzeniu miłej, lecz jedynie reaktywnej rozmowy.
Ograniczają się do udzielania odpowiedzi na pytania klienta - Częściej proponują produkty łatwe w sprzedaży niż te, które generują większe zyski, ale wymagają dodatkowych wyjaśnień
- Nie zabiegają aktywnie o dodatkowe możliwości sprzedaży (np. nie pozyskują
poleceń od obecnych klientów).
Wyniki ujawniają możliwości i sposoby poprawy sprzedaży. Nie trzeba zatrudniać dodatkowych osób ani zwiększać budżetów marketingowych, znacząco poprawić sprzedaż w oddziałach.


