Leszek Greń

Coach i trener zarządzania

Pracuje z menedżerami od ponad 20 lat.

W pracy wykorzystuje swoje unikalne doświadczenie przedsiębiorcy, menedżera i psychologa sportu,

Dyplom - The Art & Science of Coaching - Erickson Coaching International.

Przedsiębiorca, menedżer

Założyciel firmy Greń Communication (1997).

Firma wyspecjalizowała się w szkoleniach z efektywności sił sprzedaży. Zarządzał zespołami konsultantów, trenerów oraz zespołami sprzedaży.

Trener zarządzania

Certyfikowany wykładowca ICAN Institute wydawcy Harvard Business Review Polska. W latach 2006 – 2012 prowadził wykłady i warsztaty szkoleniowe w oparciu o programy najbardziej prestiżowego źródła wiedzy biznesowej na świecie.

Wyspecjalizował się w tematach: przywództwo, zadania lidera, zarządzanie podwładnymi, zarządzanie zespołami, dialog biznesowy, negocjacje, obsługa klienta, marketing relacji.

Psycholog sportu

Absolwent psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego.

W latach 1987-92:
* Wykładowca Akademii Wychowania Fizycznego w Krakowie;
* Coach odpowiedzialny za przygotowanie mentalne zespołów piłki ręcznej i koszykówki KS „Hutnik” Kraków oraz kadry olimpijskiej kajakarzy górskich, uczestnik Igrzysk Olimpijskich Barcelona'92

„Wyzwania Lidera” – coaching i trening online dla menedżerów

Zmiany kadrowe i strukturalne w Twojej firmie. Awans. Nowy zespół. Nowe odpowiedzialności. Trudni klienci, dostawcy, współpracownicy. Konflikty - to wyzwania, przed którymi codziennie stajesz jako lider. Konfrontujesz się oraz inicjujesz zmiany. Rosną oczekiwania wobec Ciebie. Zmiany w Twoim otoczeniu wymuszają zmiany w Twoich sposobach pracy.

Jeśli tak to nadszedł czas na rozwój Twojego „leadership”. Jako skuteczny lider będziesz skuteczniej motywować oraz wpływać na swój zespół, wzmocnisz kontrolę. Twoje wyniki „skoczą” do góry a Twoja kariera nabierze tempa.

Zaufaj mojemu doświadczeniu i trenuj ze mną:
napisz: leszek@gren.pl lub zadzwoń: 512 344 911

„Wytrwałość i odporność na stres” – trening mentalny online.

Rosną wymagania wobec Ciebie. Konfrontujesz się z oczekiwaniami. Zmiany, zmiany, zmiany. Jedne sprawy idą gładko inne wywołują frustrację. Emocje jakie im towarzyszą nie pozwalają Ci się skupić. Zagrażają efektywności. Tracisz zapał, motywację. Jeśli trwa to zbyt długo to stres zagraża nie tylko twojej skuteczności ale i zdrowiu. Trudniej Ci zasnąć, gorzej śpisz. Pojawia się drażliwość, cierpisz na tym Ty i Twoje otoczenie. Skuteczność spada. Wyniki są zagrożone. Ale podobno nic Ci nie jest „to tylko stres”.

Przedłużająca się reakcja stresowa, niszczy Twoją wytrwałość, osłabia motywację, wypala i zagraża zdrowiu. Prowadzi do spadku wyników.

Nauczę Cię przejmować kontrolę nad emocjami i stresem:
napisz: leszek@gren.pl; lub zadzwoń: 512 344 911

Postawa dobrego coacha, czyli jak docierać do wewnętrznej motywacji?

Kategoria: Coaching
W jednej z dzielnic Nowego Jorku sklep prowadził handlarz żydowskiego pochodzenia. Nie podobało się to kilku białym, młodym ludziom. Zaczęli go nękać, organizując pikiety przed jego sklepem, wykrzykując obelżywe, rasistowskie epitety pod jego adresem. Działo się to dość regularnie, dlatego sklepikarz coraz bardziej był tym zaniepokojony, bo odstraszało to potencjalnych klientów. Po chwili refleksji wyszedł do nich z propozycją. – Witam was chłopcy – zaczął – widzę, że jesteście bardzo zaangażowani w swoją działalność, dlatego zapraszam was do współpracy i proponuję, że będę wam płacił za wasze występy. – Ok – opowiedzieli młodzieńcy. – Zatem przyjdźcie jutro – powiedział sklepikarz. Następnego dnia pojawili się młodzieńcy przed sklepem i pełni zapału rzucali swoimi rasistowskimi wyzwiskami. Po chwili wyszedł do nich sklepikarz i każdemu wypłacił po 10 dolarów. Kolejnego dnia młodzieńcy przyszli i z pełnym animuszem wykrzykiwali niecenzuralne hasła. Sklepikarz wyszedł do nich i wypłacił im po… 5 dolarów. – Dlaczego mniej? – zapytali. – Biznes nie…

Cykl P.O.P.A. w praktyce

Kategoria: Coaching
Podsumowując moją wieloletnią pracę nad przeprowadzaniem przemian w firmach i u managerów różnego szczebla, dochodzę do wniosku, że aby dana zmiana była adekwatna i efektywna potrzebne są cztery elementy: 1. Problem – przede wszystkim zawsze, ale to zawsze trzeba zdiagnozować problem. Diagnoza taka jest odpowiedzią…

Cykl P.O.P.A. w praktyce – follow up

Kategoria: Coaching
Nawiązując do naszej mailowej dyskusji nad cyklem P.O.P.A. w praktyce chciałem przede wszystkim podziękować wam za komentarze! Zgadzam się, że odkrycie to jeden z kluczowych momentów procesu. Nawet dobra analiza przyczyn problemów, dobry outsourcing nie doprowadzą do właściwej przemiany, jeśli pewne odkrycia zostaną zignorowane lub…