Leszek Greń

Coach i trener zarządzania

Pracuje z menedżerami od ponad 20 lat.

W pracy wykorzystuje swoje unikalne doświadczenie przedsiębiorcy, menedżera i psychologa sportu,

Dyplom - The Art & Science of Coaching - Erickson Coaching International.

Przedsiębiorca, menedżer

Założyciel firmy Greń Communication (1997).
Firma wyspecjalizowała się w szkoleniach z efektywności sił sprzedaży. Zarządzał zespołami trenerów oraz zespołami sprzedaży.

Trener zarządzania

Certyfikowany wykładowca ICAN Institute wydawcy Harvard Business Review Polska (2006 – 2012) Prowadził szkolenia z wykorzystaniem programów najbardziej prestiżowego źródła wiedzy biznesowej na świecie.

Wyspecjalizował się w tematach: przywództwo, zadania lidera, zarządzanie podwładnymi, zarządzanie zespołami, dialog biznesowy, negocjacje, obsługa klienta, marketing relacji.

Psycholog sportu

Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego.

W latach 1987-92:
* Wykładowca Akademii Wychowania Fizycznego w Krakowie;
* Coach odpowiedzialny za przygotowanie mentalne zespołów piłki ręcznej i koszykówki KS „Hutnik” Kraków oraz kadry olimpijskiej kajakarzy górskich, uczestnik Igrzysk Olimpijskich Barcelona'92

„Wyzwania Lidera” coaching i trening online dla menedżerów

Zmiany kadrowe i strukturalne w Twojej firmie. Awans. Nowy zespół. Nowe odpowiedzialności. Rosną oczekiwania wobec Ciebie. Zmiany w Twoim otoczeniu wymuszają zmiany w Twoich sposobach pracy. Jeśli tak to nadszedł czas na rozwój Twojego „leadership”. Jako efektywny lider będziesz skuteczniej wpływać na swój zespół. Twoje wyniki „skoczą” do góry a Twoja kariera nabierze tempa.

„Wytrwałość i odporność na stres” trening mentalny, coaching

Zmiany, zmiany, zmiany. Konfrontujesz się z oczekiwaniami. Rosną wymagania wobec Ciebie. Jedne sprawy idą gładko inne wywołują frustrację. Emocje jakie im towarzyszą mają wpływ na koncentrację. Coraz trudniej się skupić. Może pojawić się stres. Wytrwałe realizowanie zadań staje się coraz większym wyzwaniem, bo często mylisz motywację z wytrwałością.

4 Pułapki decyzyjne

Kategoria: Podejmowanie decyzji
Na przykładzie decyzji personalnych Grupa robotników sezonowych zatrudniła się w dużym gospodarstwie rolnym do sortowania ziemniaków. Po całym dniu pracy przy rozliczaniu dniówki jeden z pracowników poinformował o tym, że nie chce już więcej pracować i jutro nie przyjdzie. Na pytanie dlaczego? Odpowiedział, że to bardzo męcząca psychicznie praca. Psychicznie? Tak. Co ziemniak to decyzja. Podejmowanie decyzji to najważniejsze zadanie każdego menedżera. To również najtrudniejsza i najbardziej ryzykowna sfera jego działalności. Złe decyzje mogą zniszczyć czasami karierę w sposób nieodwracalny. W wielu wypadkach przyczyną jest zła metodologia podejmowania decyzji lub brak odpowiednich informacji. Jednak czasem błąd tkwi nie w procesie, tylko w naszym umyśle. Warto zatem wiedzieć, jak uniknąć typowych mentalnych pułapek i nie dać się sprowadzić na manowce. Wybrałem 4 pułapki z 8 opisanych przez badaczy tego tematu (John S. Hammond; Ralph L. Keeney; Howard Raiffa) a zamieszczonym po hasłem „Klasyka HBR” w niewydawanym już w Polsce periodyku Harvard…

„Pokonaj stres w 5 krokach” – poradnik

Kategoria: Stres
Silny stres obniża wydajność i może zrujnować Ci zdrowie. Stres obok chorób serca, cukrzycy, czy nowotworów jest traktowany jako jedno z największych zagrożeń cywilizacyjnych. Kumulowany w długim okresie negatywny stres może doprowadzić do wypalenia lub wywołać depresję. Szczególnie dotyczy tych, którzy wykonują tzw. pracę emocjonalną…

Jak nie motywować finansowo?

Kategoria: Motywowanie
Już Marilyn Monroe dostrzegała pewne ułomności związane z posiadaniem pieniędzy mówiąc: „Pieniądze szczęścia nie dają. Dopiero zakupy”. Wielu podwładnych komunikuje, że pracuje dla pieniędzy. Motywacja oparta na finansach jest jednak „nienasycona” i podnoszenie wynagrodzeń oraz zwiększanie puli bonusów nie zaspokaja tego motywu. Ludzie będą chcieli więcej. Zatem MM miała rację pieniądze to za mało. Aby…