Postawa dobrego coacha, czyli jak docierać do wewnętrznej motywacji?

W jednej z dzielnic Nowego Jorku, sklep prowadził pewien handlarz żydowskiego pochodzenia. Nie wszystkim się to podobało. Kilku białych, młodych mężczyzn regularnie nękało go organizując przed jego sklepem pikiety i wykrzykując obelżywe, rasistowskie hasła. Złościło sklepikarza, że odstraszają mu klientów i coraz bardziej obawiał się, że jak tak dalej pójdzie, będzie musiał w końcu zamknąć biznes. Pewnego razu, gdy przyszli, zamiast stać w sklepie, wyszedł do nich z propozycją. – Witam Was chłopcy – zaczął […]

Jak zaprosić stres do współpracy?

W artykule tym, chcę pokazać, jak zarządzać stresem, tak by nam nie szkodził oraz podzielić się z wami swoimi refleksjami i wiedzą na temat „zasady przełamania” – skutecznej i prostej metody, by stres działał na naszą korzyść. Stres stanowi nieodzowny element codzienności pracowników wiedzy. Pierwotny mechanizm przetrwania, służy nam wsparciem w efektywnym działaniu i pomaga skupić uwagę na znaczących okolicznościach sytuacji. Przed ważnym spotkaniem, czy „call’em” wzrasta nam tętno i ciśnienie krwi, dzięki czemu poprawia się koncentracja, stajemy […]

Jak zwiększyć swoją efektywność w pracy zdalnej. 4 inspiracje.

W tym artykule dowiesz się: Czym jest wewnętrzna gra i dlaczego nawet wybitni tenisiści tracą miliony na korcie? O co chodzi z wewnętrznym życiem zawodowym i dlaczego praca handlowca jest podobna do gry w tenisa? Czym jest reguła postępu i jak ją wykorzystać w samo-motywacji? Każdy z nas ma lepsze i gorsze dni. W większości przypadków, nie wiemy dlaczego raz jest nam trudniej, a raz łatwiej, bo raczej zgadzamy się, że to nie przez to, że wstaliśmy dziś z łóżka lewą albo prawą nogą. Pewna doza uważności pozwoliłaby […]

Jak angażować i motywować zespół pracujący zdalnie?

„Wyzwaniem na dziś jest nauczyć liderów, którzy zarządzali zespołami w biurze, angażować i  motywować zespół pracujący zdalnie”. Piotr branża IT Covid-19 wymusił zmianę trybu pracy. Wielu liderów stanęło przed wyzwaniem zdalnego zarządzania ludźmi. Ze względu na wyjątkową sytuację, zmiana ta odbyła się nagle – niemal z dnia na dzień; często bez żadnych szkoleń i przygotowań. W rezultacie, niektórym menedżerom – nawet doskonałym w zarządzaniu osobistym – może być trudno […]

Jak nie wpaść w rekrutacyjne pułapki decyzyjne?

Niedługo minie rok, od kiedy opuściliśmy budynki biur i coraz bardziej zaczynamy zdawać sobie sprawę, że w wielu firmach nie prędko do nich wrócimy; jeśli w ogóle. Technologia, każdego dnia utwierdza nas w przekonaniu, że wprowadzane teraz zmiany zostaną z nami na dłużej i że przyszłość wielu menedżerów, to w dużej mierze praca zdalna.  Menedżerowie stanęli przed nie lada wyzwaniem. Muszą – nie tylko skoordynować zdalne funkcjonowanie całej organizacji, zapewnić efektywność zespołu i wdrożenie sposobów […]