Trening Mentalny Menedżera

Noc. Niebo zakryte chmurami. Jest zimno i pada. W taką pogodę psy chowają się do budy. My biegniemy. Jest 2011 rok. Bieszczady. Do przebiegnięcia po połoninach 80km. Nazywają to Biegiem Rzeźnika. Nie bez powodu. Woda wsiąka w oddychającą bluzę i robi z niej klejącą się do ciała gumę. O butach można zapomnieć. Biegniemy w czymś, co przypomina skrzyżowanie namoczonej gazety z brodzikiem. Ciemno. Wyślepiam oczy, by uważać na kamienie. Kolejny podbieg jest śliski. Potykamy się, podpieramy rękami. Z brwi ściekają stróżki wody i wpadają do oczu.

– Bez.. sensu… – wysapuje między oddechami Tomek. Pociąga nosem, po czym spluwa pod siebie. Krzywi się, jakby ktoś wrzucił mu na barki worki cementu.

– Dajemy.. radę.. – wycedzam. Dobrze to nie wygląda.

Wyzwania motywowania: Jak można zmobilizować zespół, gdy przegrywa 0:5 do przerwy?

 Półfinał Mistrzostw Świata 2014: Niemcy grają z Brazylią. Brazylia jest gospodarzem turnieju, mówi się o niej „ojczyzna futbolu”. Dla Brazylijczyków liczą się trzy rzeczy: piłka nożna, taniec i religia – właśnie w takiej kolejności i dlatego w piłkę grają tu wszyscy. Canarinhos w wywiadach podkreślali, że są w stanie wygrać cały mundial, by dać swoim kibicom radość i szczęście. Ich trener – Luiz Felipe Scolari – […]

Motywowanie handlowców przez rankingi – czy warto?

Czy rankingi są motywujące? Hm… To zależy… Weźmy przykład ze sportu. Po pierwszej połowie meczu piłkarskiego pomiędzy drużyną biało-czerwonych a biało-niebieskich jest 1:0 dla tych pierwszych. Pytanie brzmi, która z drużyn jest bardziej umotywowana w tym momencie? Prawdopodobnie drużyna przegrywająca (pomijam oczywiście przypadki patologiczne). Nie ma ona innego wyjścia. Żeby wygrać – musi atakować, więc wychodzi na drugą połowę pełna animuszu, aby „dokopać” pierwszej. Natomiast drużyna biało-czerwonych […]

Czy można delegować coaching?

– Hm… to zależy. Początki coachingu Coaching w biznesie wywodzi się ze sportu. W latach 70-tych do biznesu zaczęli trafiać sportowcy po skończeniu kariery zawodniczej i zaczęli stosować rozwiązania poznane w sporcie. Jako menedżerowie próbowali stosować metodykę treningu sportowego. Tak pojawił się biznesie coaching. Coaching w takim wydaniu to sprawowanie przez menedżera nie tylko funkcji kontrolnych,  ale również funkcji treningowych. Tę nową odpowiedzialność zaczęły wymuszać na menedżerach lat 80tych nowe role pracownicze […]

Czy liderowi opłaca się zatrzymać podwładnego, z którym „nie ma chemii”?

„W firmie prywatnej, podlegającej konkurencji, nie pozbywają się dobrych menadżerów tylko dlatego, że nie ma jakiejś dokładnej chemii. Nie stać ich na to.” – L. Balcerowicz Wywiad, z którego zaczerpnąłem ten cytat, dotyczył polityki kadrowej rządu, jednakże porównanie użyte przez byłego ministra finansów odnosiło się bezpośrednio do trudnej decyzji biznesowej. Stąd właśnie wzięła się myśl: czy aby na pewno stać je (firmy) na to, aby zatrzymać się takiego menedżera? To zależy… Zależy od tego […]